上市公司监事会主席、副总经理、德鲁克“卓有成效”管理理论的践行者、中国管理培训联盟MMDP实战讲师、历经国营、民营、台资、中外合资企业20余年丰富的管理经验。期间担任过：车间主任，产品线经理，销售经理，综合管理部（财务、人力资源、行政）经理，市场部总监，副总经理；中外合资企业董事会董事，市场部总监；上市企业监事会主席兼公司副总经理。完成了从一线管理者到高层管理的完整蜕变过程。在企业精益化管理、财务管理和销售管理等领域有深入研究和实践。主要擅长：企业“生产线”和“非生产线”精益化管理的培训和辅导；擅长企业财务管理和分析，发现并解决企业的“隐形成本”。主张“让懂经营的管理者懂财务；让懂财务的财务人员懂经营”，擅长采用独特的角度解决企业成本和效益的问题！