随着经济全球化和知识经济时代的到来，国家之间、地区之间和企业之间的竞争空前激烈，而组织之问的竞争，说到底是人才的竞争，是人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才，谁就能在竞争中获得和保持不败的优势。管理学大师彼得斯指出：“企业或事业惟一真正重要的资源是人，管理就是开发人力资源以做好工作。”人力资源开发与管理研究的正是关于组织内人力资源开发与管理的一套现代理念、合理模式和科学方法，它们是所有组织的领导者和管理者都必须了解和掌握的。

    本课程是由西南大学国家治理学院汪艳霞导师主讲的《人力资源开发与管理》系列视频课程。

    本课程章节结构为：

    人力资源管理导论 —— 人力资源的起源与概念、人力资源管理
    人力资源管理的理论基础 —— 中国传统文化中的人力资源管理思想、人力资源管理的的理论基础与基本原理
    人力资源管理的发展历程 —— 中国古代人力资源管理思想与西方不同学派的人力资源管理思想、未来人力资源管理的发展趋势
    岗位分析 —— 岗位分析的概述及程序、岗位分析的方法、岗位分析结果的运用
    员工培训    —— 员工培训的概述及培训的需求分析、培训的方式及选择、培训效果的评估
    职业生涯规划 —— 职业生涯规划概述、职业生涯理论及影响职业生涯的理论
    人力资源危机管理 —— 人力资源危机管理概述及主要类型、产生危机的原因分析及危机困境的突破
    人力资源全球化发展趋势 —— 人力资源管理全球化的发展趋势及障碍、人力资源全球化的管理问题
    跨文化人力资源管理中的沟通管理 —— 文化与组织文化、管理沟通、跨文化人力资源管理中的沟通管理 等